创意叫好叫座 一鸣惊人 徐一鸣捧红台北马拉松 中时 更新日期:"2008/12/23 04:34" 李弘斌／专访 万「马」奔腾　▲ING台北马拉松今年光是竞赛组就有2万7千余人参加，是国内最具人气 的活动。（本报资料照片／陈怡诚摄） 「阿娇，礼拜天有空吗？」 从「没空」到「有空」，台北国际马拉松从ING安泰人寿赞助後，竞赛组参赛选手自5年前 不到7千人的规模，到上周日一举突破2万7千余人，与会人数也达到12万的历史新高。让 这项赛事脱胎换骨的推手、大会顾问、达一广告执行创意总监徐一鸣，感到无比欣慰。 徐一鸣承揽ING的广告，5年来各个宣传ING马拉松的创意点子，都是该公司团队脑力激荡 的结果。 「最感动的是有一次回台，机长用英文说：『欢迎莅临台北，这里有24小时不打烊的书店 、世界最高的101大楼，以及世界最大的马拉松。』」徐一鸣说：「ING马拉松的舞台已经 搭好，明年换一下衣服就可以了，希望富邦继续支持。」 富邦金控预计明年第2季完成两阶段并购ING安泰人寿，而新东家会否继续支持这项台湾近 年来人气第一的大型赛会，已成为体坛和各界急切关注的话题。 ING与台北马拉松搭上线，缘起於5年前荷兰总公司的一通电话，询问：「有无可能在台北 办马拉松？」徐一鸣认为有钱就能办，「只是要办什麽样的马拉松？」他除了去看03年仅 4、5千人到场的台北马拉松，也特地到纽约、阿姆斯特丹考察，决定要以嘉年华会的概念 ，打造一场全民参与的马拉松。 为了让全民参与，ING增设老少咸宜的9公里与3公里组，并订下安全、品质和好玩的3大原 则。 「安全放第一的理由很简单，若有选手或观众伤亡，对保险公司将是不可承受之重，」徐 一鸣说：「所以我们把每5公里设补给站的世界标准提高一倍，变成每2.5公里设站，以避 免重大不幸发生。」 赛事的「品质」则以奥运标准为目标，进行500多项准备工作，连赠品的品质都不马虎。 「这需要很多高素质、具行销专业，且对公益有热情的人力，并不容易。」而以创意扭转 路跑无聊苦闷的刻板印象，觉得马拉松也可以「很好玩」，则是圆满成功的最大原因。 一开始，徐一鸣到处拜托找钱，结果7家赞助商有一半是自家关系企业，今年的赞助商已 有40家之多。和市政府间的沟通协调，也是一步一脚印。今年台北市教育局还动员50所学 校来当啦啦队，不但为赛事增色，更是一种认同与肯定。 「最初设定是只办3年，希望3年後达到1万名选手参赛的目标，结果隔年就做到了，也开 始举办儿童马拉松。」徐一鸣欣慰之余仍不满足，「有一半的路线仍在高架道路上，少了 沿途替跑者加油的观众，而早上7点开跑也还太早，」徐一鸣说，如果能在10点鸣枪，跑 过北市最优美的平面道路，台北马拉松一定会更棒、更圆满。 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081223/4/1bnk3.html --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 211.74.113.69