下面是我试着中翻日的文章。 想试看看自己的程度能到哪 希望高手们能给予指教以及批评。 2006年度の生产目标は预定目标を未达成します。06 年度後半の注文は景气低迷の影响により下がった问题だ けでなく、纳期遵守率不足及び制品品质の向上スピード 不足、ユーザーニーズの市场变化に追いかけないこと及 び业务の上でユーザーに对应スピードが迟いこと、市场 情报の集め‧报告不足、代理店の价额及び贩卖ルートに 有效的に合わせないことなどの原因もあります。会社は 顺调に开拓‧发展し续けるように、早く检讨して、改善 することが必要である。その上に、经营の共通认识を积 极的に立てます。 　　今度の制品品质は新钢种加工技术の开发‧改善は06 年度末により、积极的に展开しています。新工场に加工 部门が移转したところ、场内环境の改善で制品加工精度 の安定性が明らかに向上られています。07年度の制品品 质の改善にいい成果が见えるように期待します。供给市 场能力不足の改善及び其它制品‧ユーザーに制品对应窗 の调整が迟いが、もう改善しました。新生产管理システ ムに合わして、生产纳期管理及び在库管理の效率に对し て、遵守するように期待します。 2006年全年度 生产目标未达到预期目标 , 其原因除了景 气低迷影响下半年度订单急速减少问题外 , 交货期准确 度不足及制品品质提昇速度不够理想 , 跟不上客户需求的 市场变化以及业务方面和客户的对应速度太慢 , 市场讯息 收集回报不足 , 代理店销售价格及行销通路未能积极有效 整合等等.. , 均急速需要检讨改善。并且积极建立经营上 的共识 , 使公司往後能够继续顺利开拓发展 这次的产品品质因为新钢材材质开发改善 , 在06年度年 底前均积极展开中。加工工程迁移新工厂後 , 因厂房环境 的改善 制品加工精度稳定性明显提昇 , 期待在07年度开始 时对制品品质的改善会有好的成果展现出来。市场供货能力 不足的改善以及其它产品的客户对应新窗口调整步伐虽然较 慢 , 但是已经着手改善完成。以上配合新生产管理电脑系 统对生产纳期管理及在库的管理效率期待更能准确化 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 218.171.222.252